Apple 45!

Дата публикации
1 Апреля 2021
Категория
История

1 апреля 1976 года Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн официально зарегистрировали компанию с не самым серьёзным названием – Apple Computer Cо.

Рон Уэйн, основной инвестор стартапа, стал также создателем первого логотипа Apple - гравюра, изображавшая сэра Исаака Ньютона, сидящего с раскрытой книгой под яблоней. Но Джобс посчитал такой логотип слишком громоздким и нанял дизайнера Роба Янова (Rob Janoff) для создания нового логотипа. Им стало яблоко, раскрашенное в цвета радуги. Знаменитый откушенный кусок появился неслучайно, – без него логотип был похож то ли на помидор, то ли на вишню. По слухам, Джобс предполагал, что цветной логотип будет восприниматься более человечно и позволит уменьшить дистанцию между компанией и покупателями. В 1998 году, когда Джобс вернулся в почти разорённую компанию, он решил, что компания уже выросла из детских штанишек, и пора отказаться от радужных цветов в пользу монохромности. Правда, злые языки поговаривают, что печать одноцветного логотипа была дешевле, а у компании на тот момент был на счету каждый доллар. Но факт остается фактом – именно Роб Янов создал логотип, который и спустя годы сохранил свои очертания и остаётся самым узнаваемым логотипом в мире.

Вернемся к истории компании. Отец Джобса не только отдал сыну и двум его компаньонам свой гараж для работы, но и притащил настоящий деревянный верстак, который стал первой сборочной линией Apple. Спустя 12 дней Рон Уэйн, не веривший в успех стартапа, продал свои акции за $800. А компания в тот же год выпустила свой первый компьютер Apple I. Первую партию из 5-ти десятков компьютеров, над которой Возняк и Джобс работали днём и ночью, удалось выставить на полках компьютерного магазина «Byte Shop» по $666,66 за штуку. «Нас было только двое – Возняк и я. Мы были и производственным департаментом, и службой доставки, буквально всем сразу», - вспоминал Джобс. В конце 70-х вообще мало кто представлял, каким должен быль быть персональный компьютер. «… корни Apple были в том, чтобы делать компьютеры для людей, а не для корпораций», - говорил Джобс.

Идеи тогдашней Apple о решении с клавиатурным блоком и небольшим экраном воспринимались инвесторами с большой долей скепсиса. Hewlett-Packard и Atari отказались финансировать производство Apple II. Но нашёлся венчурный инвестор Армас Клифф - «Майк» Марккула, который по совету финансиста Дона Валентайна вложил в компьютер $92 тыс. личных сбережений и открыл Apple кредитную линию на $250 тыс.

К 1980 году (всего за четыре года после рождения) Apple уже была состоявшимся и признанным производителем компьютеров. В её штате состояло несколько сотен человек, продукция экспортировалась за пределы США, а акции AAPL уже начали подъём. «В этом десятилетии состоялось первое свидание Общества и Компьютера», - писал позже Джобс.

С 12 декабря 1980 года компания начала публично торговать акциями на бирже. После выхода на IPO Джобс и Возняк мгновенно стали мультимиллионерами, а интерес у инвесторов ко всей ИТ-индустрии существенно возрос.

Успех Apple II был ошеломительным. На протяжении почти двух десятков лет (с начала производства до 1997 года) было продано несколько миллионов таких компьютеров, и доля компании на рынке ПК составила около 20%.

В марте 1981 года Стив Возняк едва не погиб в автокатастрофе — именно это считается официальной причиной его ухода из Apple. После он занялся образовательной деятельностью и преподает до сих пор.

Джобс, послушав инвесторов, решил нанять на работу опытных менеджеров. На пост генерального директора компании Стив пригласил Джона Скалли — в то время президента Pepsi Co. Последний долго отпирался, но в итоге согласился, приняв аргумент Джобса: «Хотите ли Вы продавать сладкую воду до конца своей жизни, или Вы хотите изменить мир?»

В 1984 году на свет появился Macintosh — первый компьютер с графическим интерфейсом и управлением мышью для массового потребителя. Так Macintosh популяризовал мышку и стал прообразом компьютеров в том виде, в котором они существуют сегодня. В историю компании и развития технологий в целом его вписала реклама по мотивам романа Джорджа Оруэлла, которую показали в 1984 году на финала кубка Super Bowl. По сюжету в зал, заполненный зомби, исполняющими приказы Большого Брата с огромного экрана, ворвалась девушка. И в отчаянной попытке увернуться от цепких рук рабов тоталитарного мира PC метнула в изображение ненавистного тирана тяжелый молот. После ролика, который приводят в пример в университетах будущим маркетологам и сегодня, Macintosh раскупали настолько быстро, что Apple просто не успевала удовлетворять спрос.

При этом работники Apple могли проводить в офисе более девяти десятков часов в неделю. Они ходили на работу в потёртых джинсах и футболках с лозунгами хиппи, смиренно терпели деспотичный характер Стива.

«Стив мог довести до слёз кого угодно. Но это случалось не из-за того, что Джобсу нравилось унижать людей, а из-за его почти маниакального желания всегда добиваться наилучшего качества и абсолютного превосходства своих продуктов», — Джон Патрик Кресин, друг Джобса И нет ничего удивительного, что у Джобса достаточно быстро появились противоречия с Джоном Скалли, который был за классическую модель работы и ведения бизнеса в целом. Скалли был уверен, что Джобс создаёт в коллективе нездоровую атмосферу. И это мнение подогревалось откровенным провалом нового проекта Стива — компьютера «Lisa».

За 45 лет Apple редко ошибалась. Однако, считается, что самой серьёзной ошибкой в истории компании было увольнение в 1985 году Джобса экс-директором «компании, продающей газировку» Джоном Скалли. Этот шаг был предпринят для того, чтобы Джобс «прекратил наносить Apple финансовый, маркетинговый и другой урон». За годы без Джобса, который неудачно пытался заниматься компьютерами NeXT, в Apple побывали самые разные люди, а из-под пера компании выходили десятки не похожих друг на друга продуктов — серверы, ноутбуки, планшеты, …

Несмотря на ассортимент и веру руководителей в завтрашний день, акции Apple стремительно падали, и компании пророчили скорую гибель. У рынка был только один вопрос: кто из гигантов индустрии купит никому ненужное предприятие?

В 1997 году, когда в будущее компании уже никто не верил, инвесторы смогли уговорить Стива Джобса вернуться обратно и взять бразды правления Apple. Возвращение Стива в Apple — это одна из величайших легенд компании. Джобс сумел спасти её от банкротства и превратить в самую прибыльную корпорацию в мире.

Несмотря на то, что Стив сразу уволил практически всех топ-менеджеров компании, теперь он вёл себя иначе, - из хиппи он вырос в настоящего руководителя. Стив активно отбрасывал все лишнее, что мешало Apple двигаться вперёд. Он существенно сократил раздутый штат, закрыл и продал заводы по производству различного оборудования и урезал многие линейки продуктов до одного-двух экземпляров или убрал их вовсе.

Уже в 1998 году миру показали наследника Macintosh — легендарный моноблок iMac, который работал на базе MacOS X, воплотившей самые прогрессивные софтверные черты того времени. Для тех лет это было невероятное устройство, ведь в компактном корпусе умещались монитор и все системные компоненты. Оставалось подключить клавиатуру и мышь, и компьютер готов к работе. Также iMac стал первым компьютером, в котором Apple отказалась от дисковода для дискет и установила порт USB, ставшим стандартом в наши дни.

«Эта история не дописана, и самое главное еще впереди. Стив Джобс — провидец, диктатор, фанатик, творец будущего, с именем которого связаны обаяние и деспотизм, маркетинговый гений и грандиозные неудачи, внезапные озарения и жестокие заблуждения — продолжает менять наш мир», — писали журналисты того времени. Восхищенные акционеры подарили Стиву личный реактивный самолет, чтобы он мог успевать на каждое мероприятие в любом конце света без ущерба для бизнеса. Первым продуктом, который перевернул мир и направил Apple на знакомый всем нам путь, стал портативный плеер iPod. «1000 песен у вас в кармане» — гласил слоган, придуманный Стивом Джобсом. Компактный плеер стал одним из культовых гаджетов Apple. iPod появился в 2001 году и стоил около 400 долларов США, но он сумел завоевать аудиторию даже при столь высокой цене. Вместо дисков и кассет плеер предлагал 5 или 10 ГБ памяти на выбор. Для того времени это было очень много. Всю музыку с компьютера можно было скачать на устройство, помещающееся в кармане, и слушать целых 12 часов.

В 2003 году Стив Джобс представил музыкальный онлайн-магазин iTunes Store. В нём песни продавались не альбомами, а поштучно, по 99 центов за один трек. Мало кто верил в успех такой модели, однако в итоге она стала невероятно популярной. Это позволило снизить уровень пиратства и дать людям возможность удобно покупать музыку. Успех iPod привел к тому, что люди заинтересовались другими продуктами Apple, в числе которых был и Mac. Однако потенциальные покупатели беспокоились, что они не смогут привыкнуть к OS X.

Переход в 2005 году на процессоры Intel позволил устанавливать Windows на Mac в качестве второй системы. Это сделало Mac еще популярнее, поскольку покупатели знали, что при желании смогут установить на него привычную операционную систему.

9 января 2007 года, на мероприятии «Macworld-2007» в Сан-Франциско, миру показали первый iPhone - iPhone 2G, который перевернул понимание современного смартфона, оставив в нашей голове только «до» и «после». Относиться к Apple iPhone можно по-разному, но отрицать его влияние на глобальный рынок смартфонов вряд ли кто-то станет. iPhone 2G стал первым коммерчески успешным мобильным телефоном с сенсорным экраном, для управления которым не требовался стилус. «iPod, телефон и интернет-коммуникатор», — так Стив Джобс описал iPhone, который он лично представлял на презентации в 2007 году.

Сегодня характеристики iPhone 2G вызывают улыбку. Тем не менее, для своего времени iPhone 2G был прорывом, и журнал «Time» даже назвал его изобретением года. Рынок тоже встретил модель с распростёртыми объятиями: не смотря на цену - от $499, в первые выходные после начала его продаж летом 2007 года было реализовано около 700 000 устройств, а общий тираж первого iPhone за всё время пребывания его на рынке превысил 7 млн единиц. Общее же число проданных с тех пор устройств под маркой iPhone перевалило за миллиард штук.

Спустя год после анонса iPhone был представлен App Store. В магазине можно было удобно скачивать приложения и игры, расширяющие возможности и без того невероятного iPhone. Тогда же появилась знаменитая фраза «There is an app for that» — «Для всего есть приложение».

В 2008 Apple выпустила на рынок iPhone 3GS, в 2010 - iPhone 4, ставшим последним смартфоном Apple, который со сцены представлял Стив Джобс. iPhone 4S был представлен в 2011 году уже без участия Джобса.

Анонс прошёл в непривычное время — осенью, хотя предыдущие модели iPhone показывали широкой публике зимой или летом. Позже осенние премьеры новых iPhone станут традицией для Apple.

Смартфоны Apple на протяжении многих лет приносят корпорации огромную прибыль и задают планку всей индустрии мобильных устройств. iPhone установил стандарт, каким должен быть смартфон.

В 2017 году, по случаю десятилетия iPhone, компания Apple опубликовала официальный пресс-релиз, в котором привела сказанные по случаю юбилея слова Тима Кука: «iPhone — это неотъемлемая часть жизни пользователей, и в наши дни он как никогда прежде предопределяет то, как мы общаемся, развлекаемся, работаем и живём. iPhone установил новые стандарты в мобильных технологиях, но это только начало. Лучшее ещё впереди».

Спустя 14 лет с момента появления iPhone невозможно представить, как бы выглядели сегодняшние смартфоны, и чем бы мы пользовались, если бы не популярный гаджет Apple.

В Россию официально iPhone пришёл не сразу, а только со вторым поколением iPhone 3G, анонс которого состоялся в июне 2008 года.

В 2008 году был выпущен MacBook Air — самый тонкий ноутбук на планете, который заставил других производителей сконцентрироваться на производстве ультрабуков. А в 2010 году мир увидел iPad — нечто среднее между смартфоном и компьютером. Это было начало эры планшетных компьютеров. По словам Джобса, устройство занимало место между смартфонами и ноутбуками. На нём удобно потреблять контент, читать книги и смотреть фильмы. Он компактный и мобильный, и в некоторых задачах вполне может заменить компьютер.

Сейчас iPad стали мощнее и позволяют не только потреблять, но и создавать контент — рисовать, ретушировать снимки, монтировать ролики. 5 октября 2011 году Стив Джобс скончался, сдавшись под натиском рака. Еще до смерти Стив назначил своим преемником Тима Кука, который отлично справляется с должностью CEO самой дорогой компании в мире. И, не смотря на то, что после каждой презентации новых продуктов, которая проходит без отца-основателя и легенды рынка, Apple обещают провал, компания остаётся самой успешной компании за всю мировую историю.

Вместе с iPhone 4s в 2011 году на свет появилась Siri — голосовой помощник, который сейчас является неотъемлемой частью продуктов Apple. Siri могла отвечать на вопросы и давать рекомендации, приспосабливалась к каждому пользователю индивидуально, изучая его предпочтения, позволила на другом уровне взаимодействовать с устройствами, узнавать информацию за секунды просто спрашивая об этом. Изначально Siri была доступна только на iPhone, сейчас она является частью всех продуктов компании — iPad, Apple Watch, Mac, Apple TV и AirPods.

В 2013 году Apple представила Touch ID — сканер отпечатков пальцев, который сейчас является обязательным атрибутом современного смартфона. Тогда это был серьёзный шаг на пути к безопасности пользователей.

В 2014 году Apple приобрела производителя наушников «Beats Electronics» и музыкальный онлайн-сервис «Beats Music». Последний послужил прообразом для собственного музыкального сервиса Apple — Apple Music.

В этом же году Apple представила свои первые умные часы Apple Watch. В процессе создания Apple Watch купертинцы сформулировали основное предназначение часов. Оно было простым: телефон разрушает твою жизнь. Что если сделать устройство, которое будет фильтровать всякую чушь, а вместо неё давать только по-настоящему важную информацию? Так можно изменить современную жизнь. И так, после тридцати с лишним лет создания устройств, которые захватывают и поглощают всё наше внимание — чем больше, тем лучше — Apple решила, что путь в будущее лежит через отвоёвывание внимания обратно. Целью создания часов в Apple стало освобождение людей от их телефонов.

Apple Watch позволяют удобно работать со входящими уведомлениями, следить за собственным здоровьем, оплачивать покупки с помощью Apple Pay. В этом же году был представлен Apple Pay — платежный сервис Apple, с которым комфортно оплачивать покупки с помощью iPhone и Apple Watch. Достаточно поднести устройство к терминалу и подтвердить покупку с помощью Touch ID или пароля. Сервис пользуется большой популярностью и поддерживается во многих странах мира, в том числе и в России.

В 2015 году Apple представила iPad Pro — планшет, который отчасти может заменить компьютер. Большой дисплей, многооконный режим, множество приложений для работы и развлечений. Это отличный инструмент для дизайнеров и фотографов, так как на огромном экране комфортно творить.

Вместе с iPad Pro был представлен Apple Pencil — инструмент для работы с графикой и фотографией, который дает возможность точнее работать в приложениях. Он обладает молниеносным откликом и позволяет эффективнее использовать технологию Multi-Touch.

В 2016 году iPhone 7 впервые получил двойную камеру, которая позволяет использовать двукратный оптический зум и снимать фотографии с эффектом боке (часто встречаемый художественный приём в фотографии, суть которого кроется в размытии заднего плана). С помощью двукратного оптического зума можно фотографировать объекты издалека без потери качества. А эффект размытия фона делает портретные снимки профессиональнее.

В 2016 году Apple представила беспроводные наушники AirPods. Топ-менеджмент корпорации из Купертино тогда и подумать не мог, насколько культовым станет этот гаджет. AirPods — самый продаваемый и коммерчески успешный продукт компании, который безуспешно пытаются скопировать все: от китайских ноунеймов до люксовых брендов, таких как Louis Vuitton.

В чём же загадка Apple? Что позволило компании стать самой успешной компанией в мире по производству компьютерной техники и насколько значимым оказался вклад лидера и структуры организации менеджмента? Почему Apple находится впереди своих конкурентов?

За подобными результатами стоят люди, которые должны полностью понимать и принимать идеологию и философию проекта. Стив Джобс окружал себя такими людьми на всём протяжении своей работы. Ключевыми факторами он считал взаимодействие между сотрудниками и централизацию как таковую. Единомышленники понимали эту идею Джобса и, благодаря этому пониманию, Apple выпускала и продолжает выпускать уникальные продукты.

У каждого удачного проекта Apple был сильный лидер, способный отстаивать свою точку зрения, готовый работать сутками и без выходных: Safari, iPhone и iPad – это Скотт Форстолл. И Apple Maps – тоже он, только уже без Стива. iPod – это Тони Фаделл. Системы-на-чипе от Apple – Джони Сруджи. Бертран Серле, потом Крейг Федериги – это OS X. А потом и iOS. Джонатан Айв вложил душу в iMac, создав первый в мире настоящий бытовой компьютер. Ну и, конечно, управленец и преемник Стива Джобса Тим Кук.

Сегодня, когда Apple, гигант электроники со 100 000 сотрудниками, с капитализацией более $2трлн., имеющий более 1-го млрд устройств, использующихся во всем мире, отмечает 45-й день рождения, можно, конечно, обвинять компанию в кризисе идей. Но, справедливости ради, заметим - кризис наблюдается во всём мире современной пользовательской электроники. Сегодня смартфоны и компьютеры фактически упёрлись в потолок возможностей. Они всё ещё прокачиваются по техническим показателям, но качественный рывок не может сделать никто.

Увеличение экранов, новые процессоры, свежие модули камер и так далее — всё это не сможет перевернуть индустрию. Нужен новый подход к пользовательской электронике в целом. Безусловно, у корпорации есть ещё козыри в рукаве, — продукты, которые обязательно удивят всех: это может быть электромобиль или очки дополненной реальности… Нам остаётся лишь ждать.

По материалам сайтов: re-store.ru, iphones.ru, digger.ru, 3dnews.ru, actualnews.org, appleinside.ru, ixbt.com

Другие статьи